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江苏兴海:党旗引领迈向新征程

作者:mg电游 发布时间:2021-01-12 01:07 浏览

  中国网美丽江苏讯 “七一”前夕,我们走进江苏兴海公司党建馆。首先映入我们眼帘的是鲜红的党旗和熠熠闪光的党徽,那上面的“不忘初心牢记使命”八个大字格外引人注目。

  注重企业党建工作能让企业保持活力,发挥党组织在企业中的政治引领作用和在职工中的政治核心作用,将党建与企业发展高度融合,以“党建强”促“发展强”,党建让兴海公司发展之路越走越顺。“我们要让党旗在兴海高高飘扬、永远飘扬,在党的领导下迈向新征程!”

  经过二十多年发展成长的江苏兴海特钢有限公司,如今成为全国最大的不锈钢焊丝生产基地。“兴海”牌不锈钢焊丝荣获中国驰名商标、江苏名牌产品。不锈钢焊丝产品国内市场占有率达70%,年生产能力达3万吨以上,气阀钢棒产品国内市场占有率已达29%,公司建立了江苏(兴海)新型不锈钢焊丝工程技术研究中心、省企业技术中心、省企业院士工作站,形成“小而专、小而特、小而精、小而优”的竞争优势,在国内不锈钢材料具有较强的影响力和品质引领。

  兴海公司的前身是一家由戴南物资站创办的小型拉丝企业。1995年刘庄明带领10多个志同道合的同志接手时,除了一幢破旧的厂房外,就是几台拉丝机。但有3位同志是员,他们长期在工业战线上打拼,素质强、业务精。刘庄明紧紧依靠他们,成立了党支部,带领工人们开始了漫漫创业之路,开创了一方新天地,到2001年,公司已有员工258人,其中50多人是党员,经戴南镇党委批准,建立了党总支。

  规范制度建设,塑造团队精神。兴海公司十分注重领导班子的自身建设,不断提高领导班子自身的政治素质和业务素质,班子成员职责明确分工负责团结协作。建立月度例会制度,班子成员每月都要组织或参加生产、质量、采购、销售、管理工作例会,及时了解员工思想,特别是党员和中层骨干的思想状况,与他们面对面交流,一对一沟通,充分发扬民主,注重采纳不同意见,确保骨干人员始终保持良好的精神状态投入到工作中。通过定期加强政治和业务的学习交流,提升公司领导者的综合素质。在企业的生产经营管理中,班子成员能以身作则、身先士卒,以模范的言行引导全体党员和员工团结拼搏。管理层提炼出企业的愿景、价值观,并进行广泛宣传,形成上下同欲的氛围。“三会一课”、民主评议党员等组织活动正常开展。

  发挥骨干作用,把握发展方向。党总支每月的党建例会制度,既研究党建工作,也研究企业不断发展问题,从党的方针政策中,找准企业的发展方向,寻求新的发展机遇。

  2016年,党中央国务院进一步强化全面推进标准化生产,党总支的同志认为,兴海公司的生产、技术已经达到行业标准,应该向国家标准迈进,掌握“话语权”。 于是,经中国钢铁协会批准,由东北特钢集团有限公司、江苏兴海特钢公司、江苏金桥公司、国家冶金工业信息标准研究院共同制定的《焊接用不锈钢丝》国家行业标准。已由国家工信部于2016年10月22日发布,2017年4月1日批准实施;由江苏兴海特钢公司参与制定的《焊接用不锈钢盘条》国家标准,由国家质检总局、国家标准化委员会于2017年5月31日发布,已于2018年2月1日实施。公司已累计参与国家和行业标准制修订6项。

  无论是“中国驰名商标”的获得,还是院士工作站的建立,都是党总支认真学习、研究党的方针政策后,作出的决策。

  抓党员队伍自身建设。建立党员联系生产车间、联系职工制度,扩大党建工作覆盖面。采取举办培训班、以会代训等多种形式,全年开展3次以上党员集中教育活动。认真组织开展“双比双争”以及创建“党员责任区”、“先锋责任区”活动。发挥党员的先锋模范作用,做到“四有四无”。2014年以来累计发展7名年轻骨干加入党组织。

  以党员队伍自身建设感召职工队伍。围绕“兴”管理,实现新“五化”的发展目标。“兴”管理寓意是:三转变(产品、市场、管理),二保障(安全、环保),一提升(质量);“五化”,即生产智能化、技术高端化、产品品牌化、管理精细化、发展绿色化。开展“岗位练兵比武”活动,采购、生产、班组人员中广泛开展各项竞赛活动。在销售人员中,开展“六比六赛”活动,在生产车间、班组人员中开展“五比竞赛”活动,每月评选生产流动红旗,涌现出许多先进典型。

  党员骨干带头科技创新,驱动企业科学发展。几年来,党员技术骨干创新团队围绕公司的发展战略,在航空航天、核电、海工、军工领域,开发新品、特品、替代进口的产品。研发的特种焊丝,在纪念抗日战争胜利70周年阅兵中圆满完成了武器装备配套产品任务。研发的“机器人用高氮奥氏体不锈钢焊材产业化”项目,获得省重大成果转化项目;党总支书记、副书记亲自参与产学研用深度合作,与中科院金属研究所、中国原子能研究院、中国一重多方合作研发的第四代钠冷示范快堆用不锈钢焊丝,应用到国家“二号工程”,打破国外垄断,替代进口。2018年,参与开发的“基于压水堆技术的耐蚀抗裂核用镍基焊接材料的研发项目”获得省重点研发计划立项。近几年获授权专利38件,其中发明专利6件,多次获得泰州市、兴化市科技进步奖。党员带头想主人事,干主人活,负主人责,从生产、科研、销售、管理各个环节,积极为企业排忧解难,献计献策,正能量作用显现,有40多名职工,为企业生产经营管理提合理化建议25件,被采纳15件,创造经济效益150多万元。

  围绕市场轴心抓党建。近年来国内外经济形势复杂多变,不锈钢市场持续低迷,生产难组织,市场难开拓,效益难提高。党组织围绕市场,通过实施“双培”工程,重点把年轻党员培养成营销骨干,激发年轻党员的工作热情和引领作用。采购供应部刘越,是一名女大学生,自2008年进入公司以来,在党组织的关心培养下,为保证产品市场销售质量,对采购材料严格按采购标准和采购合同执行,她坚持原则,严把质量把关,使公司购进的原材料质优价廉,在党组织的教育培养下2012年光荣加入了党组织。生产技术部朱龙平,大学毕业后加入公司,党组织把他列为重点培养对象,有意把他安排到生产一线岗位锻炼学习,他工作兢兢业业,埋头苦干,经多岗位锻炼,被提拔为技术质量部负责人,他带领技术创新团队围绕市场抓新产品开发,多次完成国家重点工程重大装备的配套任务,参与开发的高端核电焊丝项目获得省重点研发计划立项。

  规范制度,不断提升党建水平。党员活动阵地基本达到“七有”标准,投入30万元资金建成了高规格的党员生活馆,设立党员示范岗,做到“两地一簿”有落实,“规章制度”有保证,“双创一建”有成效,“党员发展”有计划,“党费收缴”有标准,推动了党建工作上水平,促进各项工作上台阶。

  以人为本,形成齐抓共管的内生动力。党总支把员工素质的培养和人力资源的开发放在突出的位置来抓,实施人才开发战略。每年招引一定数量的大学生充实生产、经营、管理队伍,并通过培训等各种途径实现人才和人力的增值。

  同时发挥群团组织的作用,特别是公司关工委关心青年员工成长工作成绩突出,创造了“抓党建、带动关工委建设”的新型模式,并且成立了劳模(工匠)工作室。泰州市组织现场观摩,并受到省工商局表彰。

  优化环境,提升职工幸福指数。企业的党建、经济、文化、精神文明建设迈上了新的台阶。道德建设成效明显。员工的道德观念和法制观念不断增强。文化建设扎实有效。通过“兴海”画廊,对所形成的企业文化内容加以宣传,进一步使全体员工在心中产生共识。今年公司未发生一起大的责任事故,未发生一起违法案件。内外环境整洁优美。以打造“花园式”工厂为目标,进一步改善员工的生活条件,在原有食堂、浴室和宿舍的基础上进行扩建和完善;对生产现场的环境管理严格按照并达到了“6S”要求,从而为员工营造了优美的生产和生活环境。社会效益不断提升。企业坚持以人为本,勇于承担社会责任。职工收入每年以10%以上的增幅。

  竞赛晋级,提高员工技能。针对企业招工难、用工难的现状,企业党组织把2018年确定为“培训管理提升年”,做到人员、时间、经费三落实。企业党组织牵头联系管理咨询公司到公司培训讲课,与戴南职校联手开展职工基本技能培训,对主要工种磨床工、锻造工、拉丝工进行定期培训,并结合考核,开展基本技能大奖赛,对各工种分别设置一、二、三等奖,激励职工参与学习实践的积极性。经过泰州、兴化两级劳动技能鉴定专家现场考核,128名参培职工全部获得了高级技工。2019年党组织确定为“环保安全管理年”,在此活动的基础上,党组织拓展活动范围,从职工基本技能向企业管理延伸。

  扶贫济困,牢记企业社会责任。公司是兴化市慈善总会副会长单位,见义勇为副理事长单位,近年来,努力履行社会责任,积极参与扶贫济困、捐资助学、爱心助残等社会慈善公益事业。先后拿出20多万元支持戴南镇裴马村亮化工程建设;资助5万元给小良村用于路桥建设;从2013年开始结对帮扶戴窑镇新竹园村,每年支持3万元帮助该村解决实际困难。公司出资人、董事长、总之书记刘庄明从2009年至今,每年拿出5万元,结对资助10名当地贫困大学生和西南政法大学贫寒学子就学。近年来累计为慈善及社会公益事业捐款捐物达300多万元,10多名年轻党员踊跃参加献血活动,报名参加戴南慈善会的爱心超市志愿者义工活动,用实际行动践行爱的承诺,从而带动更多的青年党员与青年职工参与到社会公益活动中来。赢得了较好的社会评价,树立了民营企业在社会公众中的形象。(计建康 黄晓意)


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